Продавая Flender, компания делает еще один важный шаг в своей стратегии Vision 2020+, что позволяет Siemens стать специализированной технологической компанией. Планы компании Carlyle – после успешной переориентации Flender – заключаются в дальнейшем ускорении роста и всестороннем развитии ее сильных сторон вследствие предоставления большей независимости и свободы действий. Продажа также дает возможность отказаться от запланированного ранее выделения и публичного листинга. Ожидается, что сделка будет закрыта в первой половине 2021 года перед этим она подлежит одобрению в отношении иностранных инвестиций и антимонопольного законодательства.

Наш первоначальный план состоял в том, чтобы разместить Flender на фондовой бирже путем разделения. Но мы всегда были открыты и для альтернативных решений. Интерес, проявленный многочисленными инвесторами, ясно показывает, насколько привлекательной является компания, и насколько их намерения соответствуют подходу, которого мы придерживаемся в отношении наших портфельных компаний,
– объясняет финансовый директор Siemens Ральф Томас, который также отвечает за портфельные компании.

Flender – мировой чемпион в области ветроэнергетики и промышленного оборудования. Благодаря своему уникальному портфелю продуктов и технологий и глобальному присутствию компания занимает идеальные позиции для устойчивого роста. В Carlyle мы с нетерпением ждем возможности поддержать будущее развитие компании в результате промышленного опыта и инвестиций в технологическую и сервисную платформу, которую Flender использует для обслуживания своих клиентов на глобальном уровне,
– сказал Грегор Бем, исполнительный директор Carlyle.

В рамках продажи компания Carlyle согласилась взять на себя долгосрочные обязательства перед Flender и ее сотрудниками.

Этим шагом Carlyle поддерживает курс на будущее, о котором объявила Flender, и демонстрирует свою признательность сотрудникам компании. Продажа Flender является свидетельством того, что стратегическое решение в отношении подразделения Siemens POC было успешным. Цель состоит в том, чтобы предоставить портфельным компаниям большую независимость и автономию, возможно, также в связи со сменой собственника. 1 апреля 2019 года компания Siemens объединила несколько бизнес-подразделений в рамках портфельных компаний. В шести POC-подразделениях работает около 21 500 сотрудников, и они приносят доход около 5 миллиардов евро.